會議首先由各部室負責人回顧總結(jié)了2015年上半年部室工作情況，匯報了上半年各項工作的完成情況，并對下半年工作進行了部署，隨后由各分管主席對其所分管的工作進行總結(jié)，最后由魏紅江主席提出具體的指導(dǎo)意見。

他強調(diào)，一是要找準切入點，要把各項常規(guī)工作與重點列出清單，自行設(shè)計好載體，盡最大努力把工作圓滿完成；二是要強化平臺建設(shè)，把服務(wù)職工工作落實到實處，提升工會傳統(tǒng)服務(wù)品牌效應(yīng)；三是要進一步健全職工維權(quán)機制，引導(dǎo)職工依法、有序、理性反應(yīng)訴求，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定；四是要加強工會組織建設(shè)，擴大組織覆蓋面，激活組織活力，切實推動工會工作在改革中進步，在創(chuàng)新中求發(fā)展。五是要做好“三創(chuàng)”工作，要加大宣傳力度，通過宣傳典型，抓住試點，自選角度去營造一種氛圍，把“三創(chuàng)”做好做實。