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國網(wǎng)盤錦供電公司趙峰同志先進事跡

        境由心生,克盡厥職

        趙峰,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司盤錦供電公司電氣試驗一班班長。1993年參加工作,二十多年來始終堅守生產(chǎn)一線,默默無聞的工作著,無怨無悔。他憑著對電氣試驗工作的熱誠,以及勤奮努力、對工作認(rèn)真的干勁,逐步由一名普通班員成長為工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班長。
        一、注重積累,提升技能
趙峰深知“業(yè)精于勤荒于嬉”的道理。工作中,他絲毫不敢放松,勤學(xué)苦練,“啃爛了”多少本《高電壓試驗技術(shù)與原理》、《常用電氣設(shè)備故障診斷技術(shù)手冊》以及《過電壓技術(shù)》等枯燥無味的專業(yè)書籍。剛參加工作的時候,由于所學(xué)理論與實際不能有效結(jié)合,于是他便對公司所轄區(qū)的所有設(shè)備類型和技術(shù)參數(shù)進行精心的比對。經(jīng)過多年的積累,現(xiàn)在的他對公司60多個變電站的所有新老設(shè)備的型號、廠家和歷年試驗數(shù)據(jù)已了然于胸。
        2010年,他在國家電網(wǎng)公司舉辦的“修試狀態(tài)檢修狀元賽”比賽,取得了全省團體第三名的好成績。2011年參加省公司電科院組織為期半年的輪訓(xùn)學(xué)習(xí),他對500kV及以上超高壓設(shè)備試驗方法與技術(shù)支撐又有了較大的提升,扎實了技術(shù)基礎(chǔ)。
        2012年11月,在曙光變電站220KV凌曙線例行試驗中,趙峰發(fā)現(xiàn)A相電流互感器介損值為0.68%,雖未超規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)值0.80%,與去年數(shù)值0.26%相比超出很多。有人說:“沒事的,這數(shù)據(jù)不超標(biāo)”。但他卻不這么認(rèn)為,再次測量末屏介損值為2.13%超出規(guī)程值1.5%,他立刻根據(jù)經(jīng)驗判斷A相電流互感器受潮。經(jīng)取油化驗,H 值630μL/L超出規(guī)定值150μL/L,系嚴(yán)重受潮.經(jīng)檢查電流互感器頂部膨脹器有裂縫,經(jīng)雨水侵蝕后,水分慢慢沉積在底部。他憑借多年積累的經(jīng)驗避免了一次設(shè)備事故的發(fā)生。
        周末,別人都休閑度假去了,或陪著妻子做做家務(wù)。而他要么忙碌在作業(yè)現(xiàn)場,要么在單位整理試驗記錄、卡片資料歸檔,寫本周計劃總結(jié)和下周工作計劃。望著他忙碌的背影,妻子總是說,“早點回來”。妻子懂他,從沒有怨言,獨自一人精心的照顧患腦出血的婆婆。
        二、勤于創(chuàng)新,甘于擔(dān)當(dāng)
        自擔(dān)任電氣試驗一班班長以來,趙峰注重加強思想教育,以制度作保證規(guī)范班組成員的言行,把積極的思想觀念、規(guī)章制度滲透到每個職工的工作、學(xué)習(xí)和生活中。使工作由虛變實、由弱變強,將自律與自強統(tǒng)一在每個班員的生活中。
        為確保班組安全生產(chǎn),他創(chuàng)新模式,在班組建立了“專業(yè)風(fēng)險庫”,有針對性地分析每一項試驗內(nèi)容的危險點,并制定了相應(yīng)的防范措施。創(chuàng)立并落實了保證安全全過程控制的“四控”法,即超前控制,中間控制,質(zhì)量控制,事后控制,做到了安全可控、能控、在控。積極開展“無違章班組”“安全監(jiān)督示范崗”、“現(xiàn)場安全三十分”活動,簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”落實安全責(zé)任。充分利用現(xiàn)代化工具智能手機,建立了班組“微信群”,隨時隨地分享一些近期不安全事件案例或當(dāng)日工作需要注意的危險因素等,和在現(xiàn)場遇到實際問題即時及時地進行討論分析。采用“一長+一員”管理法,以老帶小,發(fā)揮老師傅的豐富工作經(jīng)驗確保試驗現(xiàn)場實現(xiàn)全過程安全監(jiān)督。
        今年公司推出“明星現(xiàn)場”考評工作,趙峰更是嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)班組堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。細(xì)化到每一項試驗項目的操作步驟,呼唱和監(jiān)護到位,不漏試、不丟項。對全公司每一件絕緣工器具的使用周期嚴(yán)格掌控,確保使用者安全,對于超期的工器具,哪怕是超一天也堅決不使用,并敦促及時補試。在春檢期間考評中,電氣試驗一班兩次獲得“五星”級工作現(xiàn)場!
        三、精于管理,凝心聚力
        為了加強班組技能建設(shè),趙峰重視培訓(xùn),在以往電氣試驗一班老班長創(chuàng)建的技術(shù)培訓(xùn)“六法”+“一卡”的基礎(chǔ)上,建立個人“培訓(xùn)檔案”,根據(jù)每個人的技術(shù)水平的不同,有針對性的培訓(xùn)。每周、每月都有即時培訓(xùn),對每個人提出的問題采取集體討論或現(xiàn)場講解的方式使每個員工都能夠聽懂、聽會,確保在下次試驗中遇到類似問題能迎刃而解。切實實施閉環(huán)培訓(xùn),達到了真正提高技能的目的。長期堅持開展了“人人是老師、人人上講臺”、“月考”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)大比武”等多項培訓(xùn)活動,進一步帶動班組人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情,使電氣試驗班的培訓(xùn)工作邁上了一個新的臺階。
        他深知班組文化建設(shè)的重要性,定期舉行班組民主生活會,使職工充分行使民主管理的權(quán)利,增加了職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)新性。利用閑暇時間,開展“大家樂”趣味文體活動,舉辦“串火箭”比賽、“拔河”比賽等,不僅使班組的凝聚力大大增強,也做到了勞逸結(jié)合。
        今年的春檢任務(wù)特別繁重,趙峰根據(jù)班組人員的經(jīng)驗水平,合理安排、克服困難,在只有八個人的情況下,圓滿安全地完成了公司69個變電站的全部例行、技改大修試驗計劃。八個人,八條臂膀,扛起的是整個盤錦地區(qū)的檢修試驗任務(wù)。看著大家被汗水沁透的衣衫,他總是在心里默默的說:“弟兄們,辛苦了!”。
        工作并快樂著,這,就是趙峰的心愿!為了電力事業(yè),為了電網(wǎng)安全,他愿傾盡一生的心血!
  
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